Atelier de conducerea echipelor

Rezultate sustenabile!

ATELIER DE CONDUCEREA ECHIPELOR

  • Observi că în echipa ta, nimeni nu recunoaște că estimările au fost greșite, că lipsește colaborarea reală, că există tensiuni tăcute, ședințe liniștite dar fară decizii clare, probleme ce reapar frecvent, că nemulțumirile sunt discutate pe la colțuri și că deciziile sunt reluate la nesfârșit, membrii ce spun “dar noi nu am fost consultați”, că parcă nu aveți o direcții comune, că lipsesc standarde comune, există performanțe inegale între membrii echipei, că este competiție internă, nu colaborarae și proiecte care pierd direcția finală, atunci este clar că echipa ta funcționează pe modulul “Avarie” și este disfuncțională!

Soluția pentru tine este 

ATELIERUL DE CONDUCEREA ECHIPELOR 

  • Un spațiu de antrenare a abilitaților de management, care durează 5 săptămâni, unde îți vei antrena și dezvolta abilitățile manageriale ce vor genera rezultate sustenabile.  Oferta mea este mai mult decât teorii pentru a realiza schimbări organizaționale strategice, vom explora nu numai „ce”, ci și „cum” se poate ajunge la o execuție eficientă.

🌟 Ce vei descoperi?
✅Cum se poate ajunge la o execuție eficienta
✅ Cum să motivezi echipa astfel încât să fie parte din viziunea ta, nu doar să îndeplinească sarcini.
✅ Cum să delegi inteligent, fără să simți că trebuie să controlezi totul.
✅ Cum să setezi obiective de importanta vitala care să fie urmărite cu entuziasm, nu doar bifate
✅ Cum să creezi un ritm al responsabilității în echipa ta, astfel încât să existe progres constant.

🌟Ce vei obține?
✅ Creșterea calității muncii și un grad mai mare de implicare al echipei.

📅 Începem pe 20 aprilie – 5 sesiuni săptămânale a câte 2 ore.
📍 Online, live și interactiv.
💰 Investiția:  600 euro 
🎟️ Locuri limitate – rezervă-ți locul acum:

“Cel mai sigur mod de a prezice viitorul este sa-l creezi!”

VREAU ACCES!

Instrumente și soluții reale la problemele afacerii tale:

CE ESTE ATELIERUL DE CONDUCEREA ECHIPELOR?

             În cadrul atelierului înveți să construiești și să motiveazi echipe eficiente, să stăpânește arta delegării și să creeazi un mediu de lucru centrat pe rezultate și performanță.
         Vei reuși să îți rafinezi stilul de management și să devii un lider flexibil, care se poate adapta la nevoile particulare ale membrilor echipei. În plus, vei descoperi strategii de evaluare, motivare și retenție a talentelor esențiale pentru succesul echipei tale.
             O echipă puternică este fundamentul oricărei afaceri performante, iar o echipă cu o etică bună poate fi responsabilă în mare măsură pentru succesul și buna funcționare a companiei. Dacă angajații nu se completează și nu lucrează bine împreună, pot apărea probleme, cum ar fi organizarea slabă, termenele amânate și conflictele la locul de muncă.

     Modelul propus este simplu, eficient și ușor de înțeles, dar mai ales ușor de aplicat. Pur și simplu, înglobează secretul dezvoltării și al succesului. Rezultă astfel o creștere a calității muncii și un grad mai mare de implicare al echipei. Cu adevărat incredibil este faptul că poate fi pus în practică și în ceea ce privește viața personală și familia. Așadar, după ce vei parcurge acest atelier, și munca, și viața ta vor deveni sursele de împlinire și fericire pe care ți le-ai dorit întotdeauna.

• Manager / Team Lead

     Ești team leader și oamenii din echipa ta sunt cheia succesului? Crește performanța lor, oferă feedback constructiv și gestionează eficient conflictele.

Cea mai mare provocare este să îi atrageți pe oameni să realizeze lucrurile la nivelul de excelență de care aveți nevoie.

• PROFESIONIST ÎN HR

    Poți sa construiește echipe puternice și motivate, care să își atingă obiectivele și să depășească așteptările! Înțelege principiile managementului performanței, construiește-ți propriul stil de lider și definește cultura organizațională.

• ANTREPRENOR

      Există două lucruri importante pe care un lider le poate influența atunci când vine vorba de obținerea de rezultate: strategia (sau planul) companiei și abilitatea companiei de a executa acea strategie.                                   

     Care dintre acestea ridică mai multe dificultăți pentru lideri? Crearea strategiei sau execuția strategiei? 

• Head of Department

    80% dintre liderii de business consideră că managementul echipelor este o problemă critică pentru afacere. Dezvoltă propriul stil de leadership care să motiveze oamenii și își îmbunătățească performanța.

De ce să alegi Atelieru de Conducere a echipelor?

  • Vei putea să construiești echipe eficiente înca din momentul recrutării. Formeazi o echipă stabilă, care are obiective comune și cultivă un mediu de lucru bazat pe colaborare.
  • Vei descoperi cum să delegi sarcini în mod eficient, să monitorizezi progresul echipei și să gestionezi performanța pentru rezultate optime
  • Iți vei adapta stilul de management în funcție de situații și vei dezvoltă strategii pentru retenția talentelor din echipă.
  • Vei identifică și aplică diferite stiluri de leadership pentru a motiva și ghida echipela ta către succes.

În urma participării la acest atelier, vei putea sa:

  • Creează strategii de management al performanței pentru a îmbunătăți productivitatea echipei
  • Planifică și organizează proiectele eficient, în funcție de resursele și timpul disponibil
  • Implementează tehnici eficiente de delegare și repartizare a responsabilităților
  • Dezvoltă și menține un mediu de lucru care să ducă la retenția talentelor pe termen lung

Structura și locul de defășurare:

  • Incepand de luni, 17 martie 2025, ora 18.00
  • Timp de 5 saptamani, câte o sesiune de 2 ore, Live on-line.
  • Numar de locuri limita in grupa – 12 participanti.
  • 💰 Investiția: 500 euro (achitat integral), sau 600 euro (achitat în 2 rate)
VREAU ACCES!